Szkolenie otwarte
Dobre dla właściciela, menedżera lub osoby decyzyjnej, która chce zrozumieć temat przed angażowaniem całego zespołu.
Strona główna / Oferta / Szkolenie AI dla menedżerów i właścicieli firm
Szkolenie otwarte · Dla decydentów
4-godzinne szkolenie AI dla menedżerów, właścicieli firm i osób decyzyjnych. Pomaga zrozumieć, gdzie AI ma realny sens w firmie, jak zacząć korzystać z ChatGPT, Claude lub innych narzędzi i jak ustalić jasne zasady pracy.
Dobre dla właściciela, menedżera lub osoby decyzyjnej, która chce zrozumieć temat przed angażowaniem całego zespołu.
Lepszy, gdy grupa osób ma wspólnie ustalić zasady, przykłady i pierwsze zastosowania w pracy.
Lepsza, gdy firma musi wybrać priorytety, ryzyka i plan działań dla kilku procesów albo działów.
Dla właścicieli małych firm, członków zarządu i menedżerów - wszystkich osób, które odpowiadają za zespół, sprzedaż, obsługę klienta, marketing, HR, administrację, operacje lub zarządzanie wiedzą. Dla firm i jednoosobowych działalności, które czują presję AI, ale nie mają jeszcze jasnego planu działania.
Dla organizacji, które chcą zacząć praktycznie, zanim wejdą w diagnozę, pilotaż lub wdrożenia.
Które obszary pracy w firmie warto rozważyć jako pierwsze zastosowania AI.
Model opisywania zadań, żeby narzędzie dawało użyteczne wyniki.
Praktyczne sytuacje z pracy właściciela i menedżera.
Co wolno przekazywać narzędziom AI i jak ustalić granice pracy.
Kiedy wystarczy proste usprawnienie, a kiedy potrzebna jest diagnoza lub pilotaż.
Dla własnej firmy lub zespołu, do dalszego doprecyzowania.
Jak użyć AI do uporządkowania notatek, argumentów, ryzyk i kolejnych kroków przed decyzją menedżerską.
Jak przygotować szkic maila, ogłoszenia, briefu, instrukcji albo odpowiedzi dla klienta, a potem poprawić go według celu i tonu.
Jak przejść od ogólnego pytania „co możemy zrobić z AI?” do kilku zadań, które można sprawdzić w zespole.
Co AI realnie zmienia w pracy firm i gdzie najczęściej tworzy fałszywe oczekiwania.
Jak opisywać zadania, żeby narzędzie dawało użyteczne wyniki.
Analiza informacji, decyzje, komunikacja, oferty, procedury, praca z wiedzą i wsparcie zespołu.
Jakie dane można przekazywać narzędziom AI i jak ustalić granice pracy.
Jak wybrać proces lub zadanie, od którego warto zacząć.
Po szkoleniu firma często ma już wspólny język i lepiej rozumie możliwości AI. Jeżeli chcecie przełożyć to na konkretne decyzje, warto zrobić Mapę AI dla firmy: uporządkować zadania, wybrać najbardziej sensowne zastosowania i ułożyć plan działań na 30, 60 i 90 dni.